Industrijski menadžment
ID: 0419nosilac predmeta: Pokrajac U. Slobodan
nivo studija: master akademske studije
ESPB: 6
oblik završnog ispita: pismeni
katedra: industrijsko inženjerstvo
cilj
Cilj ovog predmeta jeste da se studenti upoznaju sa osnovnim principima, metodama i tehnikama upravljanja uopšte, i posebno u industrijskim preduzećima. Cilj je da se usvoje znanja i veštine koje će biti solidna osnova za dalje sticanje kompetencija za samostalno i odgovorno učestvovanje u procesima poslovnog odlučivanja u savremenim uslovima.ishod
Savladavanjem gradiva iz predmeta Industrijski menadžment dobijaju se savremena znanja iz teorije i prakse poslovnog upravljanja uopšte, a posebno u industrijskim preduzećima, pri čemu je naglasak na postizanju kompetentnosti za jačanje inovativnosti kao ključnog činiocca konkurentnosti u turbulentnom poslovnom okruženju, domaćem i inostranom.sadržaj teorijske nastave
Menadžment i preduzetništvo: spoljašnje okruženje, društvena odgovornost i poslovna etika. Tipovi menadžera. Menadžerske uloge. Industrija i njena transformacija. Planiranje, strateško planiranje i strateški menadžment. Predviđanje i prognoziranje. Organizacija i organizovanje kao menadžerski resurs. Odlučivanje kao proces rešavanja problema. Ljudski resursi kao imovina preduzeća. Konflikti i upravljanje konfliktima. Upravljanje kreativnošću i inovacijama. Koncept ''učeće organizacije''. Principi upravljanja tehnološkim inovacijama. Osnovni principi upravljanja znanjem (knowledge management). Vođenje. Stilovi vođenja. Motivacija. Sistemi komunikacija. Kontrolisanje kao povratna sprega upravljanja. Upravljanje industrijskim projektima. Kvalitet kao upravljačka varijabla. Ekološki menadžment. Globalizacija i menadžment.sadržaj praktične nastave
Vežbe se sastoje od auditornih vežbi, odnosno diskusija i radionica na kojima se dodatno razrađuju odabrane teme, kao i karakteristični industriski slučajevi iz domaće i svetske prakse. Posebna pažnja biće posvećena problematici inovativnosti, a posebno tehnološke inovativnosti kao faktoru konkurentnosti. Takođe, pitanja tranzicije menadžmenta u liderstvo biće šire analizirana, kao i druga pitanja iz oblasti savremenog poslovnog upravljanja.Osim toga, vežbe se koriste i za pripremne konsultacije za izradu i odbranu seminarskih radova.resursi
Pored navedene literature biće korišćeni i ostali resursi, a pre svega hendautsi i odabrani linkovi na Internetu, kao i pripremljeni poslovni slučajevi iz domaće i inostrane prakse.Slobodan Pokrajac, Dragica Tomić, Menadžment, Alfa-graf, Novi Sad, 2011
fond časova
ukupan fond časova: 75aktivna nastava (teorijska)
novo gradivo: 20razrada i primeri (rekapitulacija): 10
aktivna nastava (praktična)
auditorne vežbe: 10laboratorijske vežbe: 0
računski zadaci: 0
seminarski rad: 10
projekat: 0
konsultacije: 10
diskusija/radionica: 0
studijski istraživački rad: 0
provera znanja
pregled i ocena računskih zadataka: 0pregled i ocena laboratorijskih izveštaja: 0
pregled i ocena seminarskih radova: 5
pregled i ocena projekta: 0
kolokvijum sa ocenjivanjem: 5
test sa ocenjivanjem: 0
završni ispit: 5
provera znanja (ukupno 100 poena)
aktivnost u toku predavanja: 20test/kolokvijum: 40
laboratorijska vežbanja: 0
računski zadaci: 0
seminarski rad: 10
projekat: 0
završni ispit: 30
uslov za izlazak na ispit (potreban broj poena): 50
Preuzeto sa www.mas.bg.ac.rs
